推介会是一种投资促进方式，各地招商引资的时候几乎会举办的活动。优质的招商推介会不仅能提升地区形象，还能促进投资促进项目的转型。在组织优质的推介会时，你需要注意哪些方面？

兵不在多在精

活动行业有一种说法：三分靠策划，七分靠执行。

活动执行强调人的执行力。因此，整个执行过程的关键是合理安排活动的工作人员，明确职责分工，明确每个工作人员的工作内容。为了形成多个决策节点，保证流程的顺畅流动，所有的资源都被赋予了每一条线，使得每一条线都有最终的决策者，而不是等着一个人或几个人决策所有问题。

风险控制预案

在活动举办的过程中，有时小事故可能对事件造成毁灭性的打击，所以最好有一个风险应急控制计划。

在户外活动中应注意天气变化。在户外大型活动中，最忌讳的事情就是现场混乱，这不仅影响了活动的整体效果，如果发生伤害，整个公司和组织者都会带来非常严重的后果。室内相关活动也应注意现场秩序，并做好应急预案。

细节决定成败

制订活动方案实际上是一个个细节的处理问题。当谈到需要做一项活动，在了解做这项活动的初步情况时，首先要考虑的是如何有效地整合资源。

一般来说，一个完整的活动方案应包括：活动目的、活动准备、活动规则和设立奖品、活动预算、活动具体程序安排、活动后期维持、活动总结......活动概念是将资源和目的结合起来，将活动提高到一定的水平。

会后要有余波

招商引资活动结束后，招商引资人员要立即跟进，当场回答问题，方便定单，然后区分主次重点跟进。活动的结束并不意味着活动的完成。事实上，活动的后期阶段也是活动的一个非常重要的环节，它可以巩固活动的效果，提高目标群体对品牌的认知度和忠诚度。

在实际的活动操作中，有许多活动忽略了这个过程。如果处理好这个环节，它可以带来与活动过程相同的效果，甚至更好的结果。